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一直是步兵班最为主要的作战手段。步兵通过火力压制或摧毁，使得己方的突击兵力可以靠近，并最终夺占目标阵地。

但事实上，按严格的术语划分。除火力与机动外，还有火力与运动。不过这一点在二战的美军中，也常常会被混合使用。甚至于到了后来，步兵排取代步兵班成为了使用火力与机动战术的基础单位。

首先一点是火力，尽管二战中的美军相比其他各国，更早装备了射速更高的吗M1步枪。但总体上，这和现代步兵的火力还是存在很大差距。

其次，则是二战中步兵的惊人消耗。大部分步兵部队承受了陆军超过80%的伤亡，且绝大部分损失都发生在一线的步枪连.

如是某些步枪连，在诺曼底登陆后的前六周内就经历了400%的伤亡，这意味着从D日到7月中旬，这些单位需要四次完全更换其人员编制。

结果，那些作为紧密配合、高效运作的单位登陆的班，很快就变成了破碎的空壳单位。而班级的火力与机动能力，也在战斗中迅速消退。

在此之中，一些人主张增加火力以弥补持续消耗带来的损失。比如在1946年给《步兵杂志》编辑的信中，一名士官就曾建议正式在步枪班中，增加第二名自动步枪手。

“理论上，班的十一支M1步枪给了班长足够的火力，但在战斗的第一天后，班长能保留四五个士兵就算幸运了。火力与机动小组的第二半部分总是缺失的。

即使班能通过补充满员，但大多数新兵往往在接到下次攻击命令前不久才到达信用卡虚拟卡申请方式。其中，很多新兵来自美国IRTC训练营，他们有相对良好的训练，但与新单位的磨合时间却很少。”

事实上，在1944年版本的步兵替代训练计划（MTP）中，步枪班和排的战术训练共耗时94小时，这与步枪射击训练的103小时几乎相当，是巡逻操作的48小时训练时间的两倍。

但相比之下，单兵战术训练仅分配了31小时。小单位战术在替代训练中越来越受到重视。他们了解基本原则，但真正的机会则在于彼此之间的了解（帝林：换言之，即便是兵王，但如果没法与班其他成员配合默契，那整个班的战力依旧有限）。

弗雷德·L·沃克少将就此指出，新兵补充相对令人满意。然而，在将他们投入战斗之前，还必须对他们进行一个适应课程。

这一课程包括小单位问题、士兵所配备武器的射击、发展团队合作的战斗演练以及各种条件下的巡逻。这些训练由新兵所分配连队的军官和士官进行，后来这些教官也在战斗中成为了领导者。

正因为此，多数陆军师建立了补充营，以正确吸收新兵。而理想情况下，他们在单位处于后备状态时到达是最好的。

遗憾的是，由于战争变幻无常，很多士兵被直接投入了战斗线。这对新兵和单位来说都不公平。增援系统无法提供足够的时间建立士气或贡献必要的个人合作，以确保战场上的成功。

根据步兵师会议的记录，曾指挥第二步兵师的少将沃尔特·罗伯逊表示，你必须在组织中建立某种系统，以让新兵融入单位。直接在前线更换士兵是根本错误的。而巴顿将军则露骨的指出，这就是谋杀。

加剧这一问题的另外因素是，战争后期步兵的补充需求，最终超过了IRTC的供给能力。这一缺口通过将非步兵单位的士兵，转为步兵来进行填补。

而这些士兵一般经过六周的再训练，然后在到达新单位后进行额外的岗位培训。因为通常来说，六周时间不足以将航空兵和炮兵转化为步兵专家。

很自然咯，被迫转移士兵的单位并不愿意让出最优秀的人才，虽然他们只占补充人员的一小部分，但一些单位却接收了大量训练不佳的士兵。

这导致第34步兵师的几名排长报告说，当前接收的补充兵素质很差，似乎每个在其他单位不称职的人，都被转到了步兵单位。

在二战期间，除非排的行动区域和敌人实力大到需要在进攻一开始就投入所有火力。否则，排长应保留一个步枪班作为机动部队。

排在战斗中不进行传统的演练，而只进行三项基本操作：移动、攻击和坚守。同时，它还负责观察、识别火力和防突袭。

注意，这里没有专注于我之前班战术视频中提到的进攻步骤，比如集结区、越过出发线、部署、火力战、火力与机动等等，而是列出了排作战的基本骨架。

其中，第一阶段是在与敌人接触的可能性较低时。排长有理由相信，可以在未遇到严重抵抗的情况下，直接到达其目标。

因此，速度是他的首要考虑。排长将通过在前方、侧翼和后方部署侦察兵或小型巡逻队，来提供全方位的安全保障。然后会沿道路、小路和坚实的地面快速推进。

此时，排长更关注战斗准备而非速度。他会将班部署得更加分散，防止小型武器和炮火的袭击，同时沿隐蔽路线快速机动，并在突发遇敌时进行迅猛的还击击。

与此同时，排应展开战斗队形，避开暴露的危险区域，并在保持隐蔽和战斗准备的情况下尽可能快速推进。

之所以这么安排，是因为排长不知道敌人究竟是在500码还是两英里之外。是故，排的前进，只会因避免遭遇突然袭击而略有延迟。其他情况下，都应在速度和维持警戒中进行平衡。

那其后的支援班不会穿过开阔地带，来保持几何上的完美队形，而是会在距离前导班一定距离的后方，密切跟随。

第三阶段：排长知道敌人就在附近，这些信息可能来自听觉视觉上的接触，亦或平民和动物的行为，来自并不常见的上级情报。

这些信息预示着，排可能需要在接下来的几百码内进行战斗。在这个阶段，排可能会受到一些小型武器火力的袭击，但一般只在敌人强迫的情况下才会开火还击。

这是因为，这些对排设施进行的未精准的零星射击，可能是针对附近单位的，故而仓促反击只会会暴露排的位置。

与此同时，即使敌人怀疑他们的存在，也可能不知道确切的位置或兵力。过早的交火会浪费弹药，让敌人锁定排的位置。

此时，排长唯一能做的就是继续向目标前进，并利用最隐蔽的路线，直到前导部队能够定位阻挡排目标的敌人。

当这个敌人群体被准确定位到足以用有效的小型武器火力攻击时，排将能更好的通过火力与机动发起进攻，而非仓促应战时的被动行为。

具体来说，排通常以四人到一个班的巡逻队，在排主力前方谨慎的运动。而排长则往往居中控制前导班和后卫班的距离，以便于前方遭到攻击时，后方能进行支援或迂回。

这里还需要特别提醒的是，没有敌火并不能保证排的位置或意图就未被发现。事实上，敌人也可能是在守株待兔。

如果敌前哨已经发现了排，那显然他们将等待机会动扳机。此时，隐秘不再是首要任务。排继续按照之前的方式推进，但排的每个单元的移动，都需伴随着其余单元的掩护。

而如果排长能够获得自动武器、迫击炮和火炮的支援火力，则也可以将其引导至前方或敌人可能所在的区域。

此时尤其要记得，如果怀疑敌人可能存在，那不要犹豫，立即请求火力支援，并通过火力搜寻隐藏的敌人位置并引发他们的还击。

这种战术被称为“火力侦察”，它不需要发起震撼地球的猛烈炮火，仅需每人开几枪，看是否有东西移动、叫喊或反击。

新兵通常不愿意浪费弹药，但他们应该知道，宁愿花费弹药在未占据的阵地上，也不要后来才发现，其实阵地是有敌人的。

第四阶段：遭遇有效的敌小型火力，但未能定位敌人。此时，排的前导部队已遭到有效的步枪和自动火力射击，他们被敌人发现。

这是一种常见情况，因为日本和德国军队擅长通过树丛和建筑物进行射击，隐蔽火光，只有在极近距离才能看到火药烟雾。

如果巡逻队受到袭击，首先发现敌人的人会大声报告攻击方向（前方、右侧、左侧或后方）。然后，巡逻队员会面朝报告的方向，以应对威胁。

而在与敌人接触后，排长应利用手持的536无线电向连长报告，告知所有的喧嚣和射击是怎么回事、他们在哪里遇到麻烦以及他打算采取的行动。

这一切都在于保持与指挥官和支援单位的联系。他们必须随时确切知道你的所在位置，以便在你最需要支援时提供帮助。

即“发现”（Find）、“锁定”（Fix）、“战斗”（Fight）和“终结”（Finish）。一些当时的文本中还包括其他阶段，比如最常见的是“防御”（Fending）。

防御是指阻止敌人发现、锁定、战斗和结束你。它并不是一个单独的步骤，而是在四个主要阶段中始终进行的。

就此，雷德·L·沃克中校（RedL. Walker Jr.）在总结第143步兵团的战斗经历时，曾对每个阶段，有如下简要描述：

发现：进攻中的步兵必须知道射向他的敌人武器的确切位置，才能用自己的武器指引或摧毁它们。二战中，地面上的战术目标通常只有在步兵接近到足够近的距离，通过听到射击声、或对地形进行智能分析后才能将其定位。

锁定：接近敌人的步兵，必须将敌人及其周围的所有武器置于火力压制之下，以防敌逃跑，或通过火力和机动相互支援。

战斗：指挥官必须将部队和武器部署到与防守部队的近距离战斗位置，以利用一切可用手段攻击并摧毁敌人。步兵必须渗透敌人阵地，找到并摧毁那些无法从远处定位，也无法通过远程火力摧毁的敌军。

步兵不仅要消灭他看到的防守者，还必须搜索每一个角落，以确保没有隐藏的敌人。此外，还必须持续守卫阵地，防止敌人重新占领。

防御：在步兵进攻敌人正面时，其他部队必须警戒其侧翼和后方，以防止敌人的火力，或从意想不到的方向发起袭击。

综上，指挥官的首要任务是“发现”敌人。在做到这一点之前，他只能继续第三阶段的行动，用火力掩护所有的行动，并通过机枪、迫击炮和火炮对所有敌方火力来源区域进行支援射击。

每次这样的支援火力落下后，排需立即前进，以充分利用支援火力的帮助。此时排长可能会加强前导的巡逻队，以通过增加火力来加快推进节奏。

当支援火力不可用，或需要暂停，或者敌人火力过于猛烈时，排必须用自身的武器进行火力与机动的进攻。

不过，一般步枪班和排在未遭受敌人有效火力之前都不进行射击，直到他们进入200至400码的有效射程，暴露在敌人的观察范围内时。

但需说明的是，在每个射击位置，排长都应努力在敌人面前建立火力优势。必要时，排长还可呼叫火力支援。

此时，若敌方机枪压着排正前方的地面，则必须通过迫击炮、巴祖卡或手榴弹将其摧毁，或者则是用枪榴弹、步枪和烟幕将其压制。

最初射击的班必须利用地形的每一个不规则性来防御敌方火力，即使在非常开阔的地形中，训练有素的步兵也能够找到并利用各种有限的掩护，例如轻微的凹陷或隆起。

火力与机动是一种古老的军事技术，行动中的士兵应始终由一些支援火力覆盖，士兵通过爬行或冲刺到下一个掩护点，同时其他士兵对敌人进行压制射击。然后，下一组士兵在前者的火力掩护下前进。

每次前进前都要观察最终目标，以便及时发现敌方的任何行动变化，并随时寻找各种类型的掩护点，因为你永远不知道什么时候会需要它。

这种战术耗费大量弹药，也是步兵最艰难的任务之一。有时伤亡会很高，但停留在敌人火力可及的地方几乎是自杀。唯一真正的安全在于快速向前推进，并赶走敌人。

排的前导部队可能仍然无法看到任何敌士兵或武器，但他们足够接近，可以辨别个别阴影、树叶、干草堆、窗户或门口，这些地方可能隐藏着敌人的步枪手和机枪手。他们可以对这些危险点进行有效的精准射击。如果敌人离开掩护，那他就会成为牺牲品。

一旦排开始精准射击，敌人就被“锁定”了。这不仅指身体，也同样包括心理上。此时，敌人的注意力集中在那些向他们射击的部队上。而排的其他部队则可从不同的方向接近。

为此，他需仔细研究地形，分析自己和敌人在观察、火力、机动、保护和隐蔽方面的优劣势。然后，排长必须迅速回答一个关键问题：“如何利用我的士兵和武器，以最佳优势完成任务，并尽可能减少延误和伤亡？”

《班和排的战斗演练》详细描述了排级机动的两种基本形式，第一种是简单的包抄。这种侧翼行动使攻击者能够对敌方阵地进行集中火力，迫使敌人同时从两个方向防御自己。战术原则、指令和命令序列与班基本相同。即一个或两个班可以作为锁定和压制敌人的部队，而另一个班则作为机动部队。

理想情况下，前导部队可先发现，然后排长可以与班长在隐蔽地点会面并下达命令，排随即机动到位而不惊动敌人。或者，也可在战斗中通过大声喊话或派信使来传达命令。实际上，只要能见度足够，手势信号也能传达简单的排级战术机动。

发布命令时，排长要宣布敌人的位置、机动计划、哪个部分负责提供掩护火力及其位置，最后是哪个部分执行机动，以及时间和路线。尽管通常的选择是，由班和排长直接带领机动部队。

而一切命令也应简化，如“前方、后方，两侧包抄，第一班在那里就位，第二和第三班跟我来。”就足够了。

如果有附加的轻机枪班，机动班的数量可能会更实用，但不一定理想。因为敌人的防御通常是线性布置的，步兵通常以线形队形进攻。

几何学限制了两个大队形从侧翼合围的有效性，无法互不遮挡地射击。而且，往往只会有一小部分火力是真正的侧射火力。

相反，侧翼机动的班也并不一定是进攻力量，正如野战手册所指出的那样，“从侧翼，机动班可以通过火力支援其他班的前进，也可以直接与敌人交战。”

因此，根据情况和地形，这两个机动班可能成为新的火力基点，而最初的火力基点班则负责攻击阵地。但通常情况下，机动部队才是主要的攻击力量，因为他们最可能靠近目标。有时，机动部队甚至会比班更小。

训练公报GT-20《步枪排和班在进攻战斗中的表现》将其分解如下：假设在每种情况下，火力基点能够保持火力优势。则如果掩护很好，可以派出两个班包抄敌人；如果掩护有限，则一个班压制敌人，一个班侧翼包抄，支援班作为预备队。

如果掩护稀少，则排的大部分部队向敌人射击，而以小部分班进行侧翼机动。例如，派出一整个班使用刺刀攻击机枪阵地，可能就不如派几名带手榴弹或枪榴弹的士兵更有效。

第二种方案是双重包抄，这是一种更复杂的机动。重要的是，机动班在两翼不要推进太远，否则可能会变成友军火力交叉。需要密切关注这些角度。但如地形合适，这种方法是可行的。

当交火开始后，班单独行动时有两种主要选择：在弹药耗尽之前进行突击，或者脱离接触。但如果班与其排一起行动，则有第三种选择，即坚守阵地并继续射击。

如果需要班的全部武器来持续赢得火力优势，整个班就成为排级进攻中的火力基点。即一班压制敌人，而另一班进行机动。如果两班都需要保持火力优势，则排长可以投入支援班。

投入支援班是排长改变交战结果的最后手段，排长会让支援班攻击最薄弱的点，或者机动至侧翼，从侧翼或后方突袭敌人。如果整个排都需要压制敌人，那它就成为连级进攻中的火力基点。

当排的前进被敌方火力阻止，排长也用尽了一切手段继续推进时，他会通知连长，排固守已取得的阵地并开始构筑掩体。同时，邻近部队的推进可能会迫使敌人撤退。

由此，排本质上也是一个进攻单位，任何部分的宽幅侧翼运动都很少可行。然而，在邻近排的区域内机动，通常是班或小组接近敌人阵地的唯一可行方法。只要它不干扰邻近单位的行动，排长应毫不犹豫地利用这样的路线。

野战手册还强调，如果排长在另一个排的区域内机动士兵，那他需要事先告知邻近排的排长。此外，在发起机动前，排长会安排所有可能的支援火力，打击敌方阵地及其他可能藏有敌人武器的区域。

他还会安排排的火力基点，在机动开始时加快射击速度。同时，排长需在侧翼派出警戒巡逻队，以保护火力基点和机动部队的侧翼。

第六阶段：突击、火力追击和重组机动部队现在已到达敌方火力阵地的突击距离内。这可能是任何距离，但通常不超过100码。原因有二：第一，过长的冲锋会使部队疲惫，而他们在到达目标后需要保留所有精力。第二，突击必须迅速完成，以充分利用短暂的支援火力。

突击可能来自排长的命令，也可能是连长下达的全面突击的一部分。攻击梯队应尽可能接近敌方阵地，同时不掩盖如机枪、迫击炮、步兵炮、榴弹炮，飞机等支援火力。

在停止支援火力之前，排长必须提高自有武器的射速，以维持火力优势。他命令或通过信号，来通知班长和身边的士兵加快射击速度，并可能通过自己快速射击来强调这一命令。

在此时，所有排成员应进行快速射击，以彻底压制前方的敌人。同时，枪榴弹和火箭筒小组应使用烟雾弹遮蔽，并压制侧翼的敌方自动武器。排长在关键时刻将支援火力从排前方转移，并发出信号让班进行突击。

突击可以在设定的时间或排长的信号或命令下开始，但在激烈的战斗中，突击往往是由班甚至个别士兵主动发起的。不论突击何时何地开始，它都应立即得到视线范围内每个士兵和单位的全力配合。

一旦发起突击，可以使用突击火力压制敌方阵地，防止敌人进行防御。突击的火力要求突击部队成线推进，稳步向目标前进。如果敌人被突袭，攻击的效果可能是毁灭性的。

此时，一般班长不会大声下达命令，以免敌人听到并察觉新的行动开始。他们会充分利用手势信号。而射击的信号则是为了让副指挥官知晓。

当敌人在几秒钟内低头时，部队必须迅速接近，进行战斗并消灭他们，然后在敌方集结力量并进行准确射击前找到掩护。

突击部队的火力密度必须达到极高水平。排必须在最后的突击位置到达，手中仍有充足的弹药。因此，必须确保火力优势的平稳交接。一旦排的火力基点转移火力，仍必须保障敌人已被锁定住而无法还击。

此外，我们需要考虑弹药的经济性。一旦射速增加到最大，突击必须尽快完成。这种高密度射击无法长时间维持，受限于部队在前进时能够携带的弹药量。

如果在最关键的时候消耗了所有弹药，那么就无法维持射击。因此，每个指挥官在使用自有武器支援射击之前，都尽可能接近敌人。

美国步枪兵通常携带比其他国家步兵更多的个人弹药，而其他国家的步兵则倾向于为班的轻机枪携带更多弹药。谈到弹药供应时，“火力单位”或“日供弹量”之类的术语通常被使用，但这些是宏观层面的概念，对后勤人员来说很有趣。而在班排本身，你需要关注的是基础负荷和初始供应。

根据FM 101-10，基本负荷单位指的是每种武器在手的弹药量。弹药列车也并不是真正的火车，而是团级服务连的卡车，运送每个步枪排的M1步枪的四带弹药储备。

除了步枪兵通常携带的弹袋外，战斗前还会额外发放两带弹药作为初始供应，另两袋弹药留作储备。不过步兵学校的通讯也指出，每个步枪兵的弹药发放量通常由师级指挥官自行决定，因为想在白天补充前线单位的步枪弹药并不切实际。

一种解决方案是向进攻梯队的连队每个步枪兵分发四带弹药，即192发子弹，而向预备连队的步枪兵分发96发子弹。这样可以留下一个小的储备。

威尔弗雷德·巴伯指挥的第331步兵团在突出部战役期间提到，步枪兵额外携带四袋弹药、两个手榴弹和一个BAR弹夹。但这是连的标准操作。有时士兵们甚至携带多达六袋弹药。

1943年出版的《小单位战斗问题》书中列举了一个例子：班长琼斯中士考虑了三种行动方案——用所有武器从当前阵地射击；全班使用突击火力推进；以两人一组方式进行冲锋。

第一种方案最安全，但行军已经被延误，且不能保证单靠火力就能驱逐德国人。第二种方案，班突击可能为时过早，会遭受重大伤亡。第三种方案如果敌方没有撤退，则通过冲锋可以逐步逼近敌人，并保持足够的火力密度来干扰敌人的精准射击。

如果突击过程中有重大障碍，如铁丝网、反步兵地雷、茂密的丛林或陡峭的山坡，那突击距离必须大大缩短。

这可能需要从一个掩护点匍匐爬行到下一个掩护点完成突击。对于熟悉现代术语的观众，“匍匐爬行”现在称为“高姿匍匐”，而“爬行”则是“低姿匍匐”。

虽然许多训练问题可能以壮观的突击火力结束，但在对抗准备充分且防守顽固的敌人防线时，通常需要的是交替掩护的火力与机动。

这一点在第37步兵师的第700高地的战斗中得到了验证，在距离敌人阵地不到30码处发起的直接突击被证明代价高昂，即使从三个方向同时进攻一个40码见方的抵抗点也未成功。

故而，更严格地遵循火力与机动原则，巧妙利用掩护和隐蔽，直到攻击部队完全穿过敌阵，才是更好的解决之道。因此，无论是步行、冲锋还是匍匐前进，要结合使用才能洞穿敌阵地。

当突击部队通过战斗攻占目标时，其余的排前进到指定位置。根据《战斗经验》第五期中一名排长的引述，“在进攻中前进时，我们通常会越过德国人的旧阵地，因为他一旦知道你在他的旧掩体里，他就能用迫击炮和重炮打击你。”

此时，排可以进行巩固和重组。巩固阵地是指组织和加强新占领的阵地，使之可以用来对抗敌人。重组则是指补充伤亡人员，重新分配人员，补充弹药，报告情况等。

伤亡出现后，领导者和侦察员会被替换，死伤者的弹药会被收集并重新分配，消息也会被发送到连指挥部，说明排的有效战斗力和弹药供应情况。俘虏会被送往连指挥部。

当有人在进攻中倒下时，步兵被告知最好的办法不是拖走伤员，而是先击退敌人威胁。救治伤员是卫生员的主要任务，而步兵的首要任务则是保持战斗。

“如果你的战友在推进中被击中，不要去救他，医疗兵会很快过来。你更大的作用是帮助把敌人赶得远离他被击中的地方。如果不是在推进中而被击中，立即给予急救。”

关于重组，在遭受重大伤亡后，指示指出，只要班中有一名称职的领导者、一名自动步枪手和一名步枪榴弹手，即使只剩下五人，班仍然是一个有效的战斗单位。

如果班的力量已减弱到无效状态，就应与另一个班合并或将其人员分配给其他班。有趣的是，这正是军队在20世纪50年代中期采用的对称Alpha和Bravo火力小组。

在处理战俘时为四个S：搜索（Search）、隔（Segregate）、沉默（Silence）和加速（Speed）。

步枪排突击之后，最紧迫的S是第一个：搜索。即使敌人看起来已经死亡，也需要解除其武装。俘虏必须被彻底搜查，以寻找其可能隐藏的武器。

俘虏将被分为三组：军官、士官和士兵。其中，军官及其他俘虏会被搜查文件和其他物品，文件上会标明俘虏的名字，并交给押送俘虏至连指挥部的警卫。

第七阶段：继续进攻在占领初始目标后，排长会进行快速的个人侦察，并适当发布命令以继续进攻。处于攻击梯队中的排，不会因为清理孤立的抵抗点而拖延前进，而是将其留给后续梯队处理。每个努力都应在不间断的情况下推进进攻。通常第3、4、5和6阶段会重复多次，直到排到达指定目标或被迫暂时停下并组织防御。

第八阶段：组织防御阵地除非立即恢复进攻，否则排应挖掘掩体以准备迎敌反击。这种立即的反击是德国人的典型做法，所有士兵都应保持警惕。现在组织起来，保卫已经占领的阵地，时间绝不能浪费。

五分钟内，地方警戒应已布置好，所有人员应选择紧急射击阵地。在十五分钟或更短时间内，排长应完善详细的部署，并开始挖掘掩体。

一个小时内，如果没有反击，则所有人员应挖掘出站立型的散兵坑或浅的卧姿射击壕沟，并持续改进阵地。

如果排无法获得或维持火力优势，弹药消耗殆尽且没有援助到来，或连有其他战术需求，则这时排也可能会接到撤退命令。

在进行撤退时，先由排长带领第一班前往新的位置，并建立火力基点掩护第二、三班的撤退。如果新位置未开火，则会通过信号弹或其他信号通知排士官撤退第二、三班。

另一种方法是将BAR小组留在原地，由排士官指挥，掩护排的其余部分撤退。排的其余部分则由排长带领，建立新的火力基点位置，随后掩护自动步枪小组撤退。当撤退结束时，BAR小组重新加入他们的班。

总之，不论排是试图建立联系还是脱离接触，始终应有人在原地掩护正在行动的部队。正如我在之前的战术视频中简要提到的，班撤退的方式与排类似，只是由两个小组交替后撤而不是三个。

在撤退中，班的支援小组与其他小组从连续位置相互掩护，直到完成脱离。当收到撤退命令时，班会向队员下达包括以下内容的命令：1.敌人的位置，2.撤退计划，包括路线、连续位置和火力分布的细节，3.哪个小组首先提供掩护火力及其射击位置，4.掩护部队的撤退时间和路线.集结区域的指定。

根据情况，班也可能使用一种称为“稀释”的技术，如FM 7-10所指示的那样撤退。士兵们利用地形的隐蔽路线，从一个掩护点到另一个掩护点尽快稀释，而留下的人则掩护撤退。班长通常与最后一名士兵一起撤退（自动步枪手）。

总结，上述就是步枪排对战争的理解。营、团和师可能会参与侦察、巧妙的双重包抄、精妙的撤退或不懈的追击，但对步枪排来说，战斗就是一遍又一遍地重复阶段1到阶段8。

排不一定按顺序经过每个阶段，有时会突然从阶段1跳到阶段4或阶段5。有时，它会直接从阶段1跳到阶段8，甚至完全没有发生战斗。

最后,最重要的是，排长要能够在战斗中识别每个阶段，并采取必要的行动。连或营有时会对定位的敌人阵地进行协调攻击，但大多数时候，排也可能会单独经历上述的各个阶段。